在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！
可是很多企业却常常陷入这样的误区：
1.招聘工作就是人力资源部门的工作，业务部门只是配合面试；
2.管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量；
3.我只要学好面试技巧就能够找准人，其它岗位用人标准的梳理都是浪费时间，没多大意义；
很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法，没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！
本课程历经6年多时间开发与实践，经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践，逐渐优化和提练的《招聘面试技巧提升》，帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才。课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于方法与技巧学了就能用，用了就有效！
