困扰企业家的问题在于如何与员工建立合作共赢的关系，而不是博弈关系。现实工作中，博弈现象处处存在：一方面企业在寻找有才能、勤奋、敬业、忠诚的德才兼备的好员工，而另一方面员工则纠结于诸如“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了？”、“我是打工者，我所做的一切都是为老板干的”等等，从而导致员工缺少责任感和执行力。这种博弈行为导致企业与员工合作双输的结果。其实，在人力资本市场，企业提供的是吸引人才的员工职业发展平台，而员工需要在适合自己发展的平台上施展才华并不断提升个人竞争力，双方之间需要很好地协调配合，因此，企业与员工之间是合作而不是博弈关系，而企业和员工无法参透此点并形成共识的关键在于没有找准方向和突破口。
结合20年的中高层管理实践经验，易老师认为个人品牌是企业与员工建立合作共赢的方向和突破口，是解决企业与员工之间博弈问题的指南针。被西方世界誉为“商界教皇”、“管理领袖中的领袖”的汤姆·彼得斯认为：21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。当员工着力塑造个人品牌以提升个人影响力和竞争力，其所服务的企业的品牌知名度和美誉度将获得提升；一个企业中员工注重打造个人品牌的人数比例越大，则这个企业的品牌知名度和美誉度就越高，双方成功的概率也越大。
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课程收益
树立正确的事业、生活思维观念，理清个人事业和生活方向、目标，对职业前途和生活前景更加充满信心，快乐工作，工作和生活态度变得更为积极主动。
理解企业品牌与个人品牌的关系，使企业和员工能够清晰合作共赢的重要性及如何开展有效合作。
理解、掌握创建个人品牌的步骤和要领，知晓如何塑造个人品牌。
理解、掌握如何管理个人品牌，促进个人品牌保值、增值。
理解、掌握如何用阳光心态为个人品牌成功提供保障。
学会如何赞美人，打造良好的人际关系圈。
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