《领导力决定一切》是蔡鲲鹏老师10年国企外企民企管理经验的心得，11年管理咨询与培训之精华，采用体验式、情景互动的方式，给企业中高层管理人员注入一剂强心针，迅速塑造管理者的领导力，提升组织管理绩效！
课程特色
1、激情演讲：用心去演讲，用生命去培训
2、角色互动：互动性强，生动有趣
3、案例讨论：实用性强，收获颇多
1、激情演讲：用心去演讲，用生命去培训
2、角色互动：互动性强，生动有趣
3、案例讨论：实用性强，收获颇多
课程大纲：
一、从管理到领导的变化！
管理游戏：管理与领导
1、管理真相：不是每个领导者都有领导力
2、20种领导不力的结果
3、领导不给力的十大症结
3、做绵羊还是狮子？
一、从管理到领导的变化！
管理游戏：管理与领导
1、管理真相：不是每个领导者都有领导力
2、20种领导不力的结果
3、领导不给力的十大症结
3、做绵羊还是狮子？
二、揭秘领导力的本质
1、分清领导、管理、执行
2、领导的实质
3、领导力的核心
4、领导与管理的差异
5、中高层管理者的角色定位
1、分清领导、管理、执行
2、领导的实质
3、领导力的核心
4、领导与管理的差异
5、中高层管理者的角色定位
三、中高层8大领导力修炼
1、修炼中高层的“前瞻力”
2、修炼中高层的“识人用人力”
3、修炼中高层的“沟通力”
4、修炼中高层的“创新力”
5、修炼中高层的“团队组织力”
6、修炼中高层的“教导力”
7、修炼中高层的“推行力”
8、修炼中高层的“行动力”
1、修炼中高层的“前瞻力”
2、修炼中高层的“识人用人力”
3、修炼中高层的“沟通力”
4、修炼中高层的“创新力”
5、修炼中高层的“团队组织力”
6、修炼中高层的“教导力”
7、修炼中高层的“推行力”
8、修炼中高层的“行动力”
四、领导力的自我修炼
1、责任力（互动体验培训）
2、信任力（互动体验培训）
3、欣赏力（互动体验培训）
4、共赢力（互动体验培训）
5、感召力（互动体验培训）
1、责任力（互动体验培训）
2、信任力（互动体验培训）
3、欣赏力（互动体验培训）
4、共赢力（互动体验培训）
5、感召力（互动体验培训）
